Scorecard de entrevista para Diseñador Gráfico
Un scorecard estructurado para entrevistar a un Diseñador Gráfico: seis competencias con pesos, qué es realmente un 1 y qué es un 5, y preguntas que sacan evidencia en vez de opiniones. Imprimilo o copialo a tu ATS.
El scorecard para Diseñador Gráfico
| Competencia | Peso | Puntaje 1 — cómo se ve | Puntaje 5 — cómo se ve |
|---|---|---|---|
| Oficio tipográfico y de composición Si la jerarquía, los espacios y la tipografía son decisiones deliberadas que la persona puede defender, y no valores heredados de una plantilla. | 20% | Explica sus composiciones por lo que le quedaba lindo y no puede decir por qué un elemento se lee primero ni por qué eligió esa tipografía. | Señala una pieza y explica el orden de lectura que construyó, el sistema de espaciado detrás y la tipografía que descartó y por qué. |
| Consistencia del sistema de marca Si la persona mantiene una marca coherente entre muchas piezas y muchas manos, en lugar de tratar cada pedido como un experimento visual nuevo. | 18% | Muestra trabajos donde cada pieza no se parece a la anterior y describe los lineamientos de marca como una limitación a la creatividad. | Describe una regla que agregó al sistema de marca al ver dónde se rompía, y cómo otras personas pudieron producir piezas consistentes sin su ayuda. |
| Desarrollo conceptual a partir de un brief Si la persona genera direcciones distintas a partir de un objetivo, o produce una sola idea y variaciones de su color y su tamaño. | 18% | Lleva una única opción a la primera revisión, o presenta tres versiones que se diferencian solo en paleta y disposición. | Describe conceptos realmente distintos para un mismo brief, el objetivo que servía cada uno y por qué el elegido encajaba mejor con la audiencia. |
| Preparación para producción en distintos medios Si los archivos salen listos para su destino — imprenta, pantalla, gran formato — lo que define cuántas veces el trabajo vuelve para rehacerse. | 16% | Entrega archivos sin revisar sangrado, modo de color ni resolución, y nunca tuvo una pieza que fallara en la imprenta o en la plataforma. | Nombra los controles previos que hace, y describe un error de producción que detectó a tiempo y otro que se le pasó y cuánto costó. |
| Manejo de feedback y disciplina de revisiones Cómo responde la persona ante feedback vago o contradictorio, lo que define cuántas rondas de revisión consume una pieza de rutina. | 16% | Ejecuta cada comentario al pie de la letra, o defiende el original sin traducir la objeción en un problema de diseño a resolver. | Describe cómo convirtió un "que impacte más" en una pregunta concreta, y una vez que sostuvo una decisión y explicó el razonamiento que convenció al cliente. |
| Volumen de entrega sin perder calidad Si la persona sostiene un estándar en un alto volumen de pedidos de rutina, dado que la mayor parte del trabajo no es la pieza estrella. | 12% | Describe solo los hitos de campaña y no puede decir cuántos pedidos manejaba en una semana típica ni cómo los priorizaba. | Dice su volumen semanal típico, las plantillas o componentes que armó para absorberlo y qué escalaba cuando la cola se desbordaba. |
Los pesos suman 100. Acordalos antes de la primera entrevista, no después: ajustar pesos cuando ya hay puntajes es la forma en que un panel justifica a su favorito.
Preguntas que sacan evidencia
Cada una pide algo que ya pasó, con suficiente detalle como para verificarlo. Las hipotéticas premian el ensayo, no la trayectoria.
- Tomá una pieza de tu portfolio. Qué querías que el espectador leyera primero y qué hiciste concretamente para lograrlo.
- Describí un brief donde presentaste conceptos realmente distintos. Qué objetivo servía cada uno y por qué el cliente eligió el que eligió.
- Contame un error de producción — impresión o pantalla — que llegó a la salida final. Cómo se detectó y qué control agregaste después.
- Cuándo cuestionaste un feedback y sostuviste tu decisión de diseño. Cuál era la objeción y qué dijiste que les hizo cambiar de opinión.
- Cuántos pedidos de diseño te llegaban en una semana típica y qué armaste para que los de rutina dejaran de consumirte tus mejores horas.
Señales de alarma
- Explica cada decisión de diseño como gusto personal, sin referencia a la audiencia ni al objetivo.
- El portfolio muestra solo trabajos académicos o personales, sin brief, cliente ni restricción detrás.
- Describe los lineamientos de marca como un obstáculo y no como un sistema que ayudó a sostener.
- No puede nombrar una pieza que haya fallado en producción ni una ronda de revisiones que salió mal.
Cómo usar este scorecard
- Acordá los pesos con el panel antes de que alguien entreviste, y dejalos por escrito.
- Cada entrevistador puntúa todas las competencias por separado, con una nota que cite lo que el candidato dijo textualmente.
- Comparen los puntajes antes de discutirlos. Discutir primero ancla al panel en quien habla más fuerte.
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Preguntas frecuentes
¿Qué debe incluir un scorecard de entrevista para un diseñador gráfico?
Competencias ponderadas que vayan más allá de la impresión que deja el portfolio: oficio tipográfico y de composición, consistencia del sistema de marca, desarrollo conceptual a partir de un brief, preparación para producción, manejo de feedback y volumen de entrega en trabajo de rutina. El oficio y la consistencia de marca deben pesar más, porque la mayor parte del rol es sostener un estándar en muchas piezas chicas. Los anchors evitan que un portfolio lindo decida la contratación por sí solo.
¿Cómo revisar un portfolio de diseño en una entrevista?
Preguntá por decisiones en lugar de admirar el trabajo: cuál era el brief, qué querías que se leyera primero, qué se descartó y por qué, qué cambió el cliente. Quien tomó esas decisiones responde de inmediato; quien ejecutó la dirección de otro, o presentó trabajo de equipo como propio, se vuelve notoriamente más vago a ese nivel de detalle.
¿Conviene pedir una prueba de diseño remunerada?
Solo cuando el portfolio deja una pregunta concreta sin responder, y solo si es corta y remunerada. Hay alternativas mejores: mostrarle una pieza existente y pedirle su crítica, o pedirle que explique cómo adaptaría un diseño propio a otro formato. Ambas llevan menos de una hora y revelan un razonamiento que un entregable terminado esconde.
Cuando lo que está en juego es una contratación real, usá evidencia
Estas herramientas son heurísticas rápidas. Verdict lee el CV contra tu descripción de puesto y puntúa seis dimensiones con citas textuales como evidencia — un documento de contratación que podés defender.